“這不僅是一場培訓，更是一次為未來深度賦能所做的共同準備。”

12月16日與18日，近20家來自人工智慧、硬科技、文化創新等前沿領域的創業團隊代表齊聚前海深港青年夢工場北區永年士多展廳。在懷舊的港風招牌與文化氤氳中，兩場別開生面的“商業模式畫布工作坊”熱烈展開。這裏沒有單向的知識灌輸，取而代之的，是導師與學員、學員與學員之間密集的思維碰撞與動手共創。

從“知道”到“做到”：一場深度實操的共創之旅

與常規講座不同，本次工作坊的核心設計在於“深度實操與精准指導”。活動特邀深圳前海中力股權投資基金管理有限公司合夥人徐海峰作為主講導師，系統拆解商業模式畫布的九大模組，構建清晰的理論框架。

真正的精華在於“1+N”的導師配置。在徐海峰老師的理論鋪墊下，來自中信資本、深創穀（SVV）、阿祖塔數字技術、深圳市互聯網創業創新服務促進會、深圳擔保集團、菲羽創意文化、寶熹堂文化發展等多位資深行業導師，分別深入各小組，帶領企業代表進行實戰推演。

在小組的討論中，導師不斷引導企業代表將模糊的概念落為具體的行動方塊。動手畫、公開講、即時問、現場改——這個過程讓工具從“知道”的理論，變成了“做到”的能力。

建立共同語言：為深度評估與精准賦能奠基

本次工作坊承載著更為長遠而務實的使命：為夢工場2026年即將啟動的在園企業年度考核與動態評估工作，鋪設堅實的溝通基石。

商業模式畫布在此被賦予新的意義——它成為企業與夢工場培育團隊之間高效、同頻的“溝通語言”。通過系統梳理客戶細分、價值主張、關鍵業務等九大模組，企業得以進行一次清晰的戰略“自查”，而夢工場培育專員則能精准“診斷”企業發展的真實階段與核心需求。

“未來，我們的溝通可以基於這張共同繪製的藍圖，”夢工場團隊表示，“精准定位到是‘客戶關係’模組需要優化，還是‘核心資源’存在短板，從而匹配最合適的導師、資本或產業資源。這標誌著我們的企業服務，正從普適性支持邁向深度個性化賦能。”

在文化氛圍中，構建創新社群

嚴肅的共創之外，永年士多獨特的空間氛圍，也為輕鬆的交流與社群的凝聚提供了絕佳場景。

茶歇時分，導師與學員、不同賽道的創業者們手持咖啡，繼續著熱烈的討論。從技術難點到市場洞察，從瓶頸突破到合作可能，思想的火花在輕鬆的互動中持續迸發。在這裏，企業收穫的不僅是一套方法論，更是一個能坦誠交流、相互啟發的同行者圈子。這種基於深度互動產生的信任與連接，正是夢工場所致力構建的創業生態的縮影。

結語：藍圖已繪，未來共赴

隨著兩場高濃度的工作坊落幕，每一位參與者帶走的，是一張經過打磨、更具生命力的商業模式畫布，一套可用於持續自我審視與迭代的商業思維框架。

而對夢工場而言，這標誌著企業培育體系向精准化、系統化邁出了關鍵一步。企業與孵化器之間，因共同的“語言”而聯結得更緊密，因清晰的方向而能步履更協同。

成長的故事，從來不是獨角戲。當創新的個體與用心的平臺並肩，一張共同繪就的商業藍圖，便是駛向未來最可靠的導航圖。